11月22日2点,浙江省闭蓄乐器用品影视集团组织召开会议,公司总经理:李天然;副总经理:埃亚德·胡拉尼及车间主任:山河如故、静悄悄地写、挖坑的道长、鲁保罗等相关人员等参会。
各单位党委行动迅速,报送党史学习教育工作方案,其中行政事务中心、仓配公司、冶金服务公司还制定了任务推进表等,明确各项任务时间节点。在总结经验的同时,会议提出下一步工作重点:以高炉稳定为基础,指标提升为抓手,降本增效为目标,健全体检、预警机制不断提高应对能力,提高煤比优化燃料结构,推进铁前智能化生产,续写高炉稳定顺行新篇章。。
据了解,重点是把握好三个定位、处理好三个关系,即:着眼于资产经营公司定位,处理好产权和经营权的关系。与会的该总厂党员代表、职工代表结合本职岗位、工作实际先后发言,在职工浴室使用、人力资源优化、安全消防、收入分配等方面提出了诸多亟待解决的问题以及意见建议。